Die meisten sehen es nicht mal – und das ist das Problem.
Warum du 2026 nicht einfach hoffen solltest, dass es besser läuft - und wieso du nicht vorab für deine Zielgruppe entscheiden solltest, wie sie angesprochen werden möchte.
Millionen-Schäden vermeiden: Drei reale Versicherungsfälle.
Ein Tippfehler in der Police, eine fehlende Risikoanalyse, eine falsch beantwortete Gesundheitsfrage: Versicherungsexperte Heiko Burry über drei reale Fälle, die fast in der Insolvenz endeten.
Ohne Angst handeln? Das ist die Wahrheit.
Eine einfache Denkaufgabe zeigt, wie viele deiner Preisgrenzen nur auf ungeprüften Annahmen beruhen - und was Verkaufen mit Flirten gemeinsam hat.
Der größte Fehler von Trainern: Du führst keine Firma – noch.
Marketing, Vertrieb und operative Arbeit: Die drei Fähigkeiten, die jeder Selbstständige braucht - und warum dein Selbstbild als Unternehmer den Unterschied macht.
Zu viel wollen, zu wenig Zeit? Das ist dein Problem.
Der Compound-Effekt: Warum du dich nicht mit der letzten Seite des Buches eines anderen vergleichen solltest - und wie kleine tägliche Schritte große Ziele erreichbar machen.
Was deine Kleidung mit deinen Preisen zu tun hat.
Ein scheinbar oberflächliches Thema mit echter Wirkung: Wie deine Kleidung dein Selbstgefühl und damit deine Ausstrahlung im Verkaufsprozess beeinflusst.
Warum solltest du eigentlich nicht mehr Geld verdienen?
Eine konkrete Rechnung zeigt, wie schnell 5.000 Euro Umsatz auf 1.500 Euro frei verfügbares Geld schrumpfen - und warum mehr Einkommen nicht automatisch mehr Arbeitszeit bedeutet.
Das ist der Grund, warum du online präsent sein musst.
Du verlierst Kunden nicht an bessere, sondern an auffindbarere Trainer. Warum schon ein kleiner, aktiver Social-Media-Kanal messbaren Umsatz bringen kann.
Fitness-Trainer-Stundensatz: Was verdienen die Besten wirklich?
Steuerberater Jens Ehlers zeigt, wie du deinen Stundensatz rückwärts von Lebenshaltungskosten und Altersvorsorge-Ziel berechnest - mit konkreten Benchmark-Zahlen.
„Was kostet das bei dir?“ – Die Frage, die dich Kunden kostet.
Warum eine schnelle Antwort auf die Preisfrage geschäftsschädigend ist - und wie du wie ein guter Arzt reagierst, statt eine nackte Zahl zu nennen.